需要有一建证书和天津项目业绩
项目管理：

全面负责房建项目的施工管理，包括进度、质量、安全、成本控制等，确保项目按期高质量交付。

制定项目施工计划，优化资源配置，协调各施工班组、供应商及监理单位，保障工程顺利推进。

监督施工现场管理，落实安全文明施工要求，杜绝重大质量及安全事故。

成本与合同管理：

负责项目成本预算、核算及动态监控，控制材料、人工、机械等费用支出。

审核工程变更、签证及结算文件，防范合同风险，维护公司利益。

团队协作与沟通：

组建并管理项目团队，明确分工，督导技术人员、施工员等岗位履行职责。

对接业主、设计院、政府监管部门，处理项目相关协调事宜。

竣工验收与资料归档：

组织项目分部分项验收、竣工验收及备案工作，确保资料完整合规。

完成项目总结报告，提炼管理经验。