1 战略规划与决策

1.结合集团战略及市场调研，制定公司的中长期发展战略规划，尤其对于ToB、ToC及大客户业务有明确的战略前瞻性；

2.根据公司战略，组织制定年度经营计划，分解并监督执行情况，及时调整，确保年度目标与战略规划相契合；

3.对公司的重大投资、合作、新产品/服务开发等项目进行决策评估，组织开展可行性研究，推动公司实现战略布局与业务拓展。

2 运营管理与执行

1.建立健全公司的运营管理体系，提高公司整体运营效率。

2.定期审阅公司运营报告，及时发现问题并采取有效措施加以解决，保障公司日常运营顺畅。

3.主导公司的人力资源管理，打造一支高素质、高忠诚度的员工队伍，为公司发展提供坚实的人才支撑。

3 业务拓展与市场开发

1. 密切关注市场需求变化，挖掘潜在的业务机会与市场增长点，提升公司市场占有率。

2. 与国内外重要客户、合作伙伴、供应商等建立并保持良好的战略合作伙伴关系，为公司创造更多商业价值，拓展业务发展空间。

3. 组织开展市场调研与分析，收集行业信息，为公司产品研发、营销策略制定提供依据，助力公司在市场竞争中知己知彼、灵活应变。

4 团队建设与领导

1.负责公司管理团队的组建、培养与管理，明确团队成员职责分工，建立高效的沟通协作机制，提升团队整体战斗力。

2.塑造积极向上的企业文化与价值观，营造良好的企业氛围，促进员工与公司共同成长。

3.维护公司内部和谐稳定的工作秩序，保障员工的合法权益，确保公司团队凝聚力与向心力不受影响。

5 对外关系与品牌形象

1. 作为公司的代表，出席各类重要商务活动、行业会议等，积极宣传公司的发展成就与战略规划，提升公司的社会知名度与美誉度。

2. 监督公司品牌建设与维护工作，确保公司品牌形象统一、鲜明，符合公司战略定位与市场期望，通过品牌营销等手段增强公司品牌的市场影响力与竞争力。