1、根据季度、月度采购计划，完成采购任务，保证生产顺利进行。
2、及时做好生产、后勤辅料的询价、比价和行情分析，把握物料行情动态并及时向领导反馈。
3、收集供应商报价并进行比价，选择合适供应商，签订采购合同，并进行签批。
4、跟踪合同执行情况，对采购各种原料质量负责。
5、收集、整理各车间使用意见，不断提高采购效率和采购质量
6、控制采购成本，降低采购风险。
7、做好供应商管理。