【岗位职责】

全面负责中心的战略制定、团队搭建、运营管理和业务目标的实现：

1、战略规划与体系建设：

制定并执行新媒体中心的长期发展战略和年度/季度运营目标，对中心的用户增长、线索数量、销售转化及ROI负责。从零起步搭建中心的管理体系，涵盖但不限于：业务流程SOP、主播及运营团队的选拔与考核激励制度、数据复盘体系、预算管理制度。

2、团队组建与人才培养：

负责招募、面试、组建及管理一支包含主播、运营、策划、拍摄剪辑在内的专业团队。主导现有各门店主播资源的整合与优化，建立主播培训体系，提升团队整体专业素养与业务能力，打造集团的王牌主播矩阵。

3、内容与运营管理：

主导策划高传播、高转化的直播内容及短视频内容，把握汽车行业热点，提升品牌影响力与用户粘性。深度研究抖音、快手等平台规则与流量趋势，指导团队调整运营策略，确保内容创新与玩法领先。建立数据监控体系，通过深度数据分析，持续优化直播策略、流量投放策略及用户转化路径。

4、业务协同与资源整合：

深度打通与销售部（DCC）、市场部及各门店的协作链条，确保直播流量与线索的高效转化与闭环管理，真正赋能前端销售。高效管理并合理分配预算，评估并引入外部优质服务商（如MCN机构、投放服务商等），整合内外部资源为业绩服务。