1. 经营策略与目标规划：
- 依据公司战略与市场状况，制定精品附件业务长期发展规划与年度经营目标，明确销售、利润及市场份额等关键指标。例如，结合过往销售数据与市场趋势，设定下一年度精品附件销售额增长20%的目标，并拆解到季度、月度。
- 分析市场动态、竞品策略和客户需求，及时调整精品业务策略，确保公司精品在市场上的竞争力。如在了解到竞品推出某款热门精品后，迅速组织团队研究应对方案，开发类似或更具优势的产品。
2. 团队管理与培训：
- 组建、管理精品销售与服务团队，合理分配工作任务，明确各成员职责，打造高效协作团队。根据员工特长和能力，安排合适岗位，如让沟通能力强的员工负责客户对接，技术背景的员工负责产品技术讲解。
- 制定团队培训计划，定期开展产品知识、销售技巧、客户服务等培训活动，提升团队整体业务水平。例如每月组织一次产品知识培训，邀请厂家技术人员讲解新产品特点和优势。
- 建立并完善团队绩效考核体系，定期评估员工工作表现，激励员工达成并超越业绩目标，对表现优秀者给予奖励，对不足者提供指导和改进机会。
3. 产品管理：
- 负责精品附件的选品工作，评估引入新产品，确保产品符合品牌定位、质量标准和客户需求。通过市场调研和客户反馈，挑选如高品质车载香薰、实用的车内收纳盒等受欢迎的精品。
- 管理精品库存，根据销售数据和市场预测，合理控制库存水平，优化库存结构，降低库存成本，避免积压或缺货。利用库存管理系统，实时监控库存数量，设定安全库存预警线。
- 协同研发或供应商，推动精品的优化升级与新产品开发，根据市场反馈提出改进建议和创新方向。如根据客户对手机无线充电速度的反馈，与供应商沟通改进充电模块。
4. 销售与营销：
- 制定并执行精品附件销售计划，组织实施促销活动，如节日折扣、满减优惠、买赠等，提升产品销量和销售额。在春节、国庆等重要节日推出力度较大的促销活动。
- 策划并执行市场推广方案，通过线上线下渠道，如社交媒体、店内宣传、车展活动等，提升精品附件的知名度和美誉度。在社交媒体平台发布精品宣传视频和图文，吸引潜在客户。
- 维护与客户的良好关系，及时处理客户咨询、投诉和售后问题，提升客户满意度和忠诚度。建立客户反馈机制，对客户投诉24小时内响应处理。
5. 数据分析与决策支持：
- 收集、分析精品销售数据和市场信息，如销售趋势、客户购买行为、市场占有率等，为业务决策提供数据依据。通过数据分析发现某款精品在特定地区销量较高，可针对性加大该地区推广力度。
- 根据数据分析结果，及时调整销售策略、产品组合和库存管理方案，优化业务运营效率和效果。例如发现某类精品滞销，及时降价促销或调整采购计划。
6. 跨部门协作：
- 与销售、售后、市场、财务等部门密切合作，确保精品业务与公司整体运营的协同性和一致性。与销售部门配合，将精品销售融入整车销售流程；与财务部门沟通，做好成本核算和预算管理。
- 参与公司相关会议和项目，及时沟通精品业务进展和问题，共同推动公司业务发展。在公司月度经营会议上汇报精品业务销售情况和存在问题 。