1、.带领门店全员有效达成门店的销售目标，对门店各类经营数据结果负责，如：耗币、客流、营业额等。
2.负责对行业的分析和各类竞品运营的实时关注，并在此基础上结合大型节假日制定和调整经营计划（包括每周、月度和年度）。
3.控制店铺运营的各项成本支出，提升每项成本支出的效能（投资回报率）。
4.开展各类异业业态的外联工作，联合各异业业态做各种品牌推广方案，提升知名度和美誉度。
5.负责对商管以及相关部门的客情关系维护，做好公关服务工作。
1.负责制定月运营计划，并分解到周工作计划和日工作计划，并总结每日工作达成的结果。
2.每日对门店做全场巡查工作，包括：人员状态，形象规范、专业水平、工作服务态度、场地环境卫生、门店氛围、商品陈列、机台运营、运转数据、顾客体验感受等等，发现问题记录并一一整改。
3.合理安排每个部门班次，部署早晚值班经理巡查工作。
4.每周定期召开例会，复盘和总结门店运营中出现的问题并整合全店员工的意见解决发现的问题。
5.负责场地内突发事件和客诉的及时处理。