1.业务运营管理：
制定并执行门店/区域的销售、市场推广及客户获取策略。
监控并分析关键业务指标（如：出租率、平均日租金、车辆利用率、单辆车收益、客户满意度NPS、投诉率、事故率、成本控制）。
2.车队资产管理：
负责车队规划（车型、数量、配置）以满足市场需求和利润目标。
管理车辆采购/调拨、上牌、保险、年检、维修保养、清洁、处置（销售/拍卖）全生命周期。
3.客户关系管理：
建立并维护良好的客户关系（个人客户、企业客户、渠道合作伙伴）。
监控客户满意度，收集反馈，推动服务流程改进。
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