生产计划制定，确定生产线的生产能力，平衡产能与订单需求，制定详细的每日、每周和每月生产计划，包括产品数量、生产顺序和生产周期；
制定物料需求计划：根据生产计划计算并下达原材料的采购需求，监控原材料库存数据，确保及时补货，避免库存短缺或过度积压，与采购部门合作，确保原材料的及时到货；
生产进度监控：监控生产线的实际生产情况，确保生产进度符合计划；跟踪产品的生产周期，分析并解决生产中的问题；协调各部门工作，确保生产流程的连续性和效率；
生产质量控制：确保生产过程中的质量标准得到执行；监控产品的质量数据，分析并采取措施减少不良品率；与质量管理部门沟通合作，推动质量改进项目；
关注设备与维护：监督设备的日常维护和检修，确保设备正常运行；参与设备采购和更新计划的制定，确保生产能力的提升；监控设备的利用率，优化设备布局和生产流程；
成本控制：监控生产成本，包括直接材料、直接人工和制造费用；分析成本数据，寻找降低成本的机会；实施成本节约措施，提高生产效率。
供应链管理：与供应商建立长期合作关系，确保稳定的原材料供应；监控供应链的绩效，确保及时交货和质量可靠；协调供应链上的物流运输，确保原材料和成品的顺利运行；
按销售订单及生产计划对采购订单的准确率、供应商物料到货准时率进行跟踪管理，并按责任对采购员及供应商进行考核，以保证各部门顺利生产；
主持订单评审会议、根据客户更改要求、物料供应情况协调相关部门，及时编制“生产调整计划”、“备件需求计划”等以保证生产计划与订单的完成。
及时安排订单的生产，协助各部门对人员、物料、设备等各个方面的准备工作，保证按订单的交货期完成生产任务。
组织做好经营统计分析工作，实时收集计划进度、产量完成、物料用量等数据进行统计分析，及时调整计划、控制成本，或为工艺部门的物料消耗定额的维护改进提供依据；
数据分析与报告：收集、整理和分析生产数据，编制生产报告；利用数据来优化生产流程，提高效率和降低成本；向管理层提供决策支持信息；
主持每周生产会议进度及时合理调整生产计划，促进生产有效，有序的达成；
负责完成直接上级和相关领导交予的其它工作,并汇报工作开展及完成情况。