1. 负责建立、完善公司生产、物料计划管理体系，编制生产管理制度、标准与流程，并负责考核评价；

2. 负责接收营销公司整车需求计划，平衡、下达公司整车年度、月度、日生产计划；

3. 组织召开公司整车月度生产计划的综合平衡会议；

4. 负责平衡、编制公司项目试装、零部件切换转产等相关生产计划的完成；

5. 负责公司生产完成情况综合统计、分析；

6. 负责公司生产调度网络体系的建立与管理；

7. 负责公司生产调度指挥、协调与控制以及生产所需能源的总体平衡，对影响生产的停线、调序实施考核评价；

8. 根据生产计划制定外购件等生产材料的配套需求计划，跟踪落实计划进度，确保生产正常进行；

9. 负责跟踪零部件的供应、运输、库存及使用信息，并根据库存及生产波动情况制定配套零件需求计划的更改；

10. 负责组织完成生产计划实绩分析，对工厂完工情况作出评价，对相关单位在生产过程中进行统一管理、考核；