一、主要职责：
1、项目管理体系建设与优化
（1）负责制定、完善和推广公司级的项目管理流程、方法论、工具模板及标准规范。
（2）建立并维护项目管理的知识库和文档体系，推动项目管理的标准化和知识共享。
（3）培训和指导项目团队成员及相关职能部门，确保项目管理流程的有效落地和执行。
2、项目全生命周期管理：协助项目立项，跟踪项目进度，组织项目验收，负责项目总结、经验教训复盘和文档归档。
3. 项目进度跟进与报告
（1）建立有效的项目监控机制，定期收集项目状态信息，评估项目健康度。
（2）编制并向管理层及相关部门提交清晰、准确的项目状态报告、里程碑报告及风险预警报告。
4. 项目评审与决策支持：组织关键的项目评审会议（如：立项评审、方案评审、里程碑评审、结项评审）；汇总评审意见，跟踪评审决议的落实情况，为管理层的项目决策提供数据支持和专业建议。