1.定期召开销售会议，跟催目标达成的进度，协助团队员工完成销售目标。
2.加强过程督导，针对销售过程中出现的错单、漏单、发货不及时、价格等问题，及时协商相关部门解决。
3.负责销售价格的管理，严格控制大客户与零散小客户的价格差异，确保公司利润。
4.负责客户回款的监督与管理，控制帐期，确保回款及时。
5.汇总并分析团队各周期的销售数据，掌握市场发展趋势，针对性的调工作方向。
6.定期和不定期的拜访各渠道的重点客户，及时了解和处理问题。
7.制定销售促销政策，并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。
8.制定部门年度培训计划，制定培训教材，按计划落实部门日常培训工作，加强经验，提高专业能力，检查员工培训效果。