1、制定销售策略：根据公司市场战略与销售目标，制定市场拓展目标、销售策略与规划，管理并指导销售员完成销售、回款。 2、销售体系管理：根据公司销售策略，建立维护公司的销售网络与渠道管理体系，通过市场推广活动，营造市场环境，提升公司与产品品牌，支撑公司产品销售的增长。 3、销售业务管理：根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、发货执行与回款等情况。 4、客户关系管理：通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉处理等服务活动提高客户满意度。 5、市场信息分析：通过一线销售员收集市场信息，统计分析及时向研发部门反馈。 6、部门内部管理：根据公司方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源、开发和培训员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。