1、负责国内/外批量件物料计划、资源调达及异常问题处理:依据生产计划、库存等输入量，运行MRP指导供应商备货、生产、运输，并监控库存报表，提前预警、处理风险资源
2、负责供应链(RDC)库存控制:依据物料计划，控制外地供应商配送频次及总量，实现按需配送。并研究分析库存控制优化措施，提高团队控制效率。3、参与物料计划模式优化:基于现有物料计划发布模式，借鉴同行先进经验，找出物料计划缺点及不足，联合团队或借助外部条件，对物料计划滚动周期进行优
化。
参与物料计划交期优化:梳理现有供应链交期数据，从供应商接收到订单(或LES看板)开始，经过排产、入库、出库、运输，到达RDC或奇瑞生产工厂交货的“提前准备时间”，优化缩短交期周期。5、参与物料计划交期优化:梳理现有供应链交期数据，从供应商接收到订单(或LES看板)开始，经过排产、入库、出库、运输，到达RDC或奇瑞生产工厂交货的“提前准备时间"，优化缩短交期周期。供应商业绩评估:参与供应商业绩评估，能对评估事项提出合理化的更改建