一、活动策划与方案制定
1.1 根据市场部年度计划及企业战略，制定各类市场活动的策划方案，明确活动目标、主题、预算、流程及风险预案
1.2 与相关部门（如品牌部、销售部）沟通协调，明确活动需求及资源支持
二、活动执行管理
2.1 组建并管理活动执行团队，明确分工，制定执行时间表
2.2 跟进活动筹备进度，包括场地布置、物料准备、人员安排、宣传推广等
2.3 协调第三方供应商（如会场、设备、摄影、物流等）确保活动顺利进行
三、现场活动管理
3.1 负责活动现场的统筹指挥，确保各环节按计划执行
3.2 处理现场突发情况，及时调整方案并上报
3.3 组织现场嘉宾接待、签到、互动环节及礼品发放，提升参与体验
四、跨部门协作与资源协调
4.1 协助市场部与品牌部、销售部、财务部等部门的沟通协作，确保活动资源到位
4.2 管理活动预算执行，控制成本并优化资源配置
4.3 参与市场部内部会议，汇报活动进展及未来计划，活动效果评估与总结。