1、 负责4S店全面运营管理，领导团队完成公司经营目标；为公司业绩目标、经营质量目标、可持续发展目标负责；

2、 根据总部和品牌部发展要求，制订并实施4S店经营计划和业务发展计划；

3、 组织制订和实施4S店年度预算，并对预算执行进行纠偏；

4、 建立和维护4S店经营所需的外部关系，包括客户、厂家、当地政府以及同品竞争者；

5、 建立4S店组织体系和业务体系，完善各项制度及工作流程；

6、 负责4S店内部人才培养、团队建设，推进企业文化的建设工作；

7、 整合内外部资源，协调4S店各部门工作，确保公司资源利用和利润最大化；

8、 考核评估各部门工作成效，检查及修订各部门工作目标，保证4S店年度经营目标的实现。