1、主导企业ERP系统（覆盖生产、供应链、财务模块）实施全流程：从需求调研、方案设计、系统配置到上线运维。

2、制定项目计划，管控进度/成本/质量三重约束，确保*、生产模块（MES/MRP/车间管理）、按期高质量交付。

3、制造业业务深度整合、

4、理解生产业务痛点（如计划排产混乱、物料追溯难、成本核算滞后），设计ERP与车间实践的融合方案。

5、推动跨部门协作（生产、物控、工艺、IT），打破数据孤岛，实现“计划-执行-反馈”闭环。

6、风险控制与变革驱动

7、预判并解决实施风险（如车间抵触、BOM数据错误、集成失败），保障生产线平稳过渡。

8、制定变革管理策略，驱动生产团队接纳新流程，培养关键用户成为系统骨干。

9、行业经验：

1、5年以上制造业ERP项目管理经验，至少主导过2个完整生命周期的ERP项目（规模≥3家工厂）。

深谙生产业务场景：MPS/MRP运算、工单派发、车间报工、在制品管理、质量追溯。

2. 专业能力：

精通主流ERP生产模块逻辑（SAP PP/Oracle MFG/用友金蝶生产制造），熟悉MES集成痛点。

熟练运用甘特图、风险矩阵、WBS等工具。