1. 项目计划与组织
- 制定施工进度计划，合理分配人力、材料及机械资源。
- 审核施工图纸及技术方案，确保与设计意图一致且符合规范。
2. 施工过程管理
- 监督现场施工质量、安全及文明施工，解决技术难题。
- 定期检查工程节点（如水电隐蔽工程、防水、竣工验收等）。
- 协调业主、设计师、施工队、供应商之间的沟通，处理突发问题。
3. 成本与合同控制
- 审核材料用量及采购清单，避免浪费。
- 管理项目预算，控制变更成本，确保利润目标。
4. 验收与交付
- 组织分阶段验收和最终交付，确保符合合同及行业标准。
- 整理竣工资料（如施工记录、保修文件等）。
5. 客户关系维护
- 定期向客户汇报进度，妥善处理投诉或售后问题。