1、管理分拨卸车、分拣、装车全流程操作，检查现场操作情况，
发现问题并指导改善；
2、现场标准化工作的推进及日常管理，检查、监控标准化工作
的开展；
3、监督、管控操作队人员出勤情况，保证操作类员工稳定；
4、有效应对现场各种突发情况，并及时协调解决；
5、现场产生的差错处理情况跟进，保障现场问题现场及时、有
效解决；
6、梳理操作队相关需求，做好资源分配。