b、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况汇报给部门负责人
2、采购过程管理
a、结合生产实际情况，根据耗材采购申请单及生产计划BOM表开展采购工作并跟踪

b、依据经审批的采购申请单，将所需的材料品种、规格、型号、用料时间、质量要求等做可行性研究，确定供货商价格，上报领导审核

c、执行新产品、新材料供应商的寻找，整理供应商资料汇总给部门负责人

d、负责采购合同草拟，签订、履行等系列操作，并及时进行合同归档，确保按照合同管理流程操作

e、保持与供应商的持续沟通，及时传递订单变更、撤销、品质要求变更等消息
f、负责采购物资质量控制、不合格物资沟通及退货
g、定期评估考察现有的供应商，掌握供应商制造能力的变化并反馈到上级领导，定期更新合格供应商名录。
h、跟进供应商款项结算，与财务做好对接，合理安排材料资金计划
3、物料控制管理
a、负责保持合理的常用耗材库存
b、配合库房做好货物到货验收工作，及时处理与供应商采购异常、退、换货、补偿等事宜，维护公司利益
4、标准化管理
a、及时输出月度、季度、年度工作总结，并上报审核
b、制定采购申请规范，明确采购申请单的要求，减少沟通成本，提高效率
c、月/周输出BOM、耗材成本分析
d、负责编制采购作业指导流程并上报领导审核