1. 战略规划与市场布局
•根据品牌战略定位，制订并落实清晰的中国市场进入战略、渠道建设规划和年度销售计划。
•负责咖啡产品在中国市场的品牌定位，明确目标客户群，制定差异化竞争策略。
2. 代理渠道开发与管理
•快速拓展全国代理渠道，建立并维护全国、省级及区域代理商体系，迅速实现市场覆盖与销量增长。
•负责渠道政策的制定、代理商合同谈判、签约、管理与考核，建立良性循环的渠道合作关系。
3. 市场营销与品牌推广
•策划并组织执行各类营销推广活动（包括品牌发布会、经销商大会、产品品鉴会、行业展会、路演等），快速提升品牌知名度与市场渗透率。
•制定并推动社交媒体、电商平台等线上渠道的营销布局，加快品牌认知度的提升，扩大品牌影响力。
4. 渠道赋能与支持
•为代理商和渠道合作伙伴提供系统性培训与辅导（包括产品知识、销售技巧、品牌推广方法），协助代理商迅速提升市场表现。
•建立渠道激励机制，确保渠道伙伴持续稳定地扩大销售。
5. 销售管理与目标达成
•持续优化代理网络布局，实现快速铺货和稳定供货，推动销量快速增长。
•通过数据分析与市场反馈，及时优化渠道策略和营销策略，持续提高市场占有率。
6. 团队建设与管理
•组建和管理高效的市场拓展与渠道销售团队，明确分工与目标，带领团队达成销售目标。