1.日/周度隐患排查（包含现场、消防、设备、用电、环境、人员违规）、月度宿舍检查
2.周度新入职员工教育培训、月度管理级专项培训
3.周/月/季度复盘会议及例会开展、季度专项演练开展
4.线上隐患反馈二维码二维码积分汇总及核实
5.线下安全台账及线上资料的完善，创新优化整改方案的提出推进及落地
6.跨部门日常对接（行政/业务/电工）、设施设备点检表留档回收
7.对接第三方（消防维保、物业安全相关、应急办、消防办、市监局、卫监委）
8.双线对接：安全部门主线汇报（个人工作执行情况及专业性需求汇报）、区域经理虚线汇报（所负责仓安全运行情况汇报及实际问题管控）
9.日/周报汇报