1. 体系与计划管理：完善化验管理制度与流程，制定年度月度工作计划，确保符合行业标准和公司质量管理要求。

2. 化验统筹与管控：统筹原料、生产、成品全流程化验工作，分配任务、监督过程、审核结果，确保数据真实准确及时。

3. 质量异常处理：组织原料、过程、成品质量异常分析，追溯原因并提出改进建议，配合解决技术难题。

4. 团队与技术管理：负责化验团队日常管理、排班及绩效，组织技术培训和技能提升，引入先进方法与设备。

5. 设备与物料管理：管理化验设备采购、校准、维护和报废，建立台账；统筹试剂耗材采购、存储与使用，控制成本与安全。

6. 其他工作：汇总分析化验数据并编制报告，配合外部检查认证，完成上级交办任务。