1、在车间负责人的领导下，做好本组员工的思想工作，服从车间及职能部门工作安排，熟悉并掌握当班生产系统设备运行情况、配料方案；
2、带领全组人员认真执行技术操作规程及计划采购下达的生产计划安排，认真组织协调生产，保质保量完成当班生产任务；
3、严格把关工艺运行控制，确保产品达到客户标准；
4、检查督促各生产岗位当班生产完成情况，发现问题及时向生产经理汇报生产、设备、安全等情况；
5、及时解决生产过程中出现的问题，确保产线正常运行；
6、在交接班时，要认真接好生产、安全、设备等情况，做到交班清楚、接班明确。
7、每月对本班组员工进行安全教育培训，杜绝违章作业。