（一）政策申报

1、政策信息收集：每日关注国家、省、市各级政府部门官网、政务服务平台、行业协会网站等，利用政策通、企策通等政策检索工具，建立政策信息日报表，重点标记与企业业务相关的政策补贴、资质认定项目。

2、企业需求匹配：定期与企业各部门沟通，了解企业在技术研发、生产经营、市场拓展等方面的需求和成果，对照政策条件进行精准匹配，筛选出适合企业申报的项目。

3、申报材料准备：根据政策要求，协调各部门收集整理企业资质、财务数据、技术资料、项目方案等申报材料，确保材料真实、完整、规范。同时，撰写高质量的申报文案，突出企业优势和项目亮点。

4、申报流程跟进：及时提交申报材料，保持与政府主管部门的沟通，了解项目评审进度，积极配合答疑和现场考察等环节，争取项目成功立项。

5、后续维护管理：对已获得的政策资质和补贴项目进行台账管理，按照要求完成后续的验收、绩效评价等工作，维护企业良好的信用记录。

（二）知识产权申报

1、知识产权布局：结合企业技术研发方向和市场战略，与研发部门共同制定知识产权布局规划，明确专利、商标、著作权等各类知识产权的申报重点和时间节点。

2、挖掘创新成果：定期组织研发人员开展知识产权培训，提高他们的知识产权意识，鼓励他们及时挖掘和申报技术创新成果。同时，主动参与企业研发项目，从项目初期介入，指导研发人员做好知识产权保护工作。

3、申报流程管理：负责知识产权的申请、审查意见答复、授权维护等全流程工作，与知识产权代理机构保持密切合作，确保申报工作高效、准确。关注知识产权法律动态，及时为企业提供风险预警和应对建议。

4、知识产权运用：推动企业知识产权的转化运用，如通过专利许可、转让、质押融资等方式实现知识产权的价值，提升企业的经济效益和市场竞争力。

（三）招投标管理

1、招标信息获取：通过政府采购网、公共资源交易中心网站、行业招标平台等渠道，及时获取与企业业务相关的招投标信息，建立招标项目跟踪台账，重点关注大型、优质项目。

2、投标资格审查：对照招标文件要求，对企业的资质、业绩、人员、财务状况等进行全面审查，确保企业具备投标资格。如有不足，及时协调相关部门进行补充和完善。

3、投标文件编制：组织各部门编写投标文件，严格按照招标文件的格式、内容和要求进行编制，确保投标文件响应完整、准确。同时，突出企业的优势和竞争力，制定合理的投标报价策略。

4、投标过程跟进：按时提交投标文件，参加开标、评标等环节，及时处理投标过程中出现的问题、。与招标方保持良好的沟通，了解评标进展和结果，积极争取中标机会。

中标后管理：中标后，协助企业与招标方签订合同，跟进合同履行过程中的相关事宜，确保项目顺利实施。同时，对招投标项目进行总结分析，积累经验教训，不断提升投标水平。