主要职责：
‌1.制定采购策略与计划‌：
根据公司业务需求和市场状况，制定年度及季度采购计划与策略。
分析市场动态，预测未来物资需求，调整采购策略以适应市场变化。
‌2.供应商管理‌：
主导供应商的开发、评估与选择，建立并维护良好的供应商关系。
定期审核供应商绩效，包括价格、质量、交货期等，确保供应商符合公司标准。
3‌.成本控制与谈判‌：
负责采购成本的预算控制，通过谈判、招标等方式降低采购成本。
分析采购成本构成，提出成本优化建议，提升采购效益。
4‌.合同管理‌：
审核采购合同条款，确保合同内容合法、合规，保护公司利益。
监督合同执行过程，处理合同变更与纠纷，确保合同履行顺利。
5‌.库存管理‌：
协同仓储部门，优化库存水平，减少库存成本，避免物资短缺或过剩。
引入先进的库存管理系统，提高库存周转效率。
6‌.团队管理与培训‌：
招聘、培训并管理采购团队，提升团队专业技能与工作效率。
评估团队成员表现，提供职业发展指导，激励团队达成目标。
7‌.跨部门协作‌：
与生产、销售、财务等部门紧密合作，确保采购活动与公司整体战略相协调。
参与跨部门项目，解决跨部门合作中的采购相关问题。
‌8.合规与风险管理‌：
确保采购活动符合法律法规要求，遵守公司道德准则。
识别并管理采购过程中的潜在风险，制定应对措施。