一、 岗位职责
1. 项目全生命周期管理
（1）规划与启动：主导项目启动，明确项目目标、范围、交付成果及验收标准。制定详细的项目管理计划，包括进度、成本、质量、资源、沟通及风险管理子计划。
（2）执行与监控：推动项目计划的执行，协调内外部资源，确保各项任务按计划推进。密切跟踪项目进度、成本和质量，及时发现偏差并采取纠正措施。
（3）收尾与复盘：组织项目验收，确保所有交付物符合要求。负责项目文档的整理、归档与知识沉淀。牵头召开项目复盘会，总结经验教训，为后续项目提供参考。
2. 核心管控
（1）范围管理：严格管理项目范围，评估并控制变更请求，避免范围蔓延对项目造成负面影响。
（2）风险管理：在项目全周期内识别、评估潜在风险，制定风险应对预案，并持续监控风险状态，确保风险可控。
（3）沟通与协调：建立并维护有效的沟通机制，作为客户、团队与公司之间的核心沟通桥梁。定期向项目干系人（客户、上级、团队成员）汇报项目进展、问题及风险，管理各方期望。
3. 团队与干系人管理
（1）团队领导：组建并管理项目团队，明确成员职责，营造积极的团队氛围，激励团队成员达成项目目标。
（2）干系人管理：识别并分析所有项目干系人，制定差异化的沟通与管理策略，积极协调各方利益，解决冲突，确保项目获得广泛支持。
二、 任职要求
1. 教育背景与专业知识
（1）本科及以上学历，计算机、软件工程、项目管理、工商管理等相关专业优先。
（2）熟悉项目管理理论、方法与工具（如 PMBOK 指南），了解至少一种主流项目管理方法论（如敏捷开发、瀑布流）。
（3）具备一定的技术背景，能够理解软件开发流程、技术架构和解决方案，与技术团队进行有效沟通。
2. 工作经验
（1）具备 1-5 年及以上相关行业的项目管理或软件开发经验。
（2）至少独立负责并成功交付过1-2 个完整的项目生命周期。
（3）拥有 PMP（项目管理专业人士）或其他相关项目管理认证者将予以优先考虑。
3. 技能与能力
（1）沟通协调能力：具备出色的口头与书面沟通能力，能够与不同背景的干系人进行有效沟通和谈判。
（2）解决问题能力：面对复杂问题时，能够快速分析、拆解，并制定有效的解决方案。
（3）抗压能力：能够在高压力、快节奏的环境下保持冷静，有效管理多个并行任务。工具使用：熟练使用至少一种项目管理工具（如 Jira, Microsoft Project, Trello 等）。