1. 战略拆解与计划统筹：制定地产项目全周期（含土地拓展、规划设计、工程建设、销售回款、交付结算）年度、季度、月度运营计划，明确各部门关键节点与责任分工，确保战略目标可落地执行。
2. 项目全流程管控：实时跟踪项目进度，建立动态监控机制，对开发过程中的关键节点（如施工许可证获取、开盘、竣工备案等）进行预警与纠偏，协调解决工程延期、设计变更等问题，保障项目按时交付，降低运营风险。
3. 跨部门协同管理：统筹协调设计、工程、营销、成本等部门资源，推动部门间信息共享与高效协作，打破信息壁垒，解决跨部门协作难点，提升整体运营效率。
4.会议体系管理：负责项目周例会、月度运营分析会等会议纪要的编写，跟进会议决议执行情况，形成闭环管理，确保各项工作有序推进。
6. 制度流程优化：优化运营管理制度与流程，建立标准化运营体系，定期组织制度宣贯与培训，监督执行效果，持续提升公司运营管理水平。

任职要求

1. 学历与专业：本科及以上学历，工程管理、房地产开发与管理、管理学等相关专业优先。
2. 工作经验：5年以上房地产行业工作经验，3年以上计划运营管理经验。