1. 财务战略规划：根据公司整体发展战略，制定并实施财务战略规划，为公司重大决策提供专业的财务支持和建议，确保财务工作与公司战略目标高度契合。

2. 财务体系搭建与管理：建立健全公司财务管理制度、会计核算体系和内部控制体系，规范财务工作流程，防范财务风险，保障公司财务活动合法合规。

3. 预算与成本管控：组织编制公司年度财务预算，对预算执行过程进行动态监控和分析，严格控制公司成本费用，优化资金使用效率，提升公司整体盈利能力。

4. 资金管理：负责公司资金的统筹规划、调配和管理，合理安排资金收支，确保公司资金链安全稳定；拓展融资渠道，降低融资成本，满足公司经营发展的资金需求。

5. 财务报表与分析：组织编制公司月度、季度、年度财务报表，确保财务数据真实、准确、完整；深入分析财务报表数据，揭示公司经营状况和财务风险，为管理层决策提供数据支撑。

6. 团队管理与培养：带领财务部团队开展工作，制定团队成员的绩效考核指标和培训计划，提升团队整体专业素养和业务能力，打造高效、专业的财务团队。

7. 外部沟通协调：负责与银行、税务、审计等外部机构建立良好的沟通协调关系，处理公司各类财务相关的外部事务，确保公司财务工作顺利开展。