(1）、订单计划管理
保证 “一表四单” 订单计划的质量和数量，按照一表四单的规范做好每项订单的问题沟通和交流，保证订单计划的质量。从订单源头保证后续订单交付工作流程有效性。
(2)、库存计划保证管理
1、按照该市场产品品种计划需求做好每款产品周库存量保证；
2、对物流仓库进行动态管控，及时下达订单计划，保证市场供货需要。
(3)、物流车辆调度
负责做好一表四单 “N + 5” 物流车辆调度工作，保障物流运输合理有序、及时高效，提高物流配送效率。
(4)、物流发运管理
1、做好物流过程管理，严格把控装车数量与质量，保障货物安全准确运输。跟踪货物运输情况，针对运输过程中出现异常，进行有效处理。
2、与财务人员对接，进行物流费用核算与结算，确保物流费用支付准确及时。