1、统筹生产部管理工作
2、负责生产组织及调度，生产物资管理，安全管理等相关工作
组织建立、完善生产运营体系、掌握生产进度、协调各岗位有效工作，组织分配劳动力，平衡生产
3、负责生产中技术及制程质量控制、生产现场安全工作
4、定期召开生产分析会，分析生产进度、有效解决生产过程问题，保障各项生产技术指标全面完成
5、组织推动先进生产管理办法，不断提升生产管理水平、提升产品质量、降低成本，提升生产效率
6、负责规划制定和优化：岗位、岗位职责、岗位作业指导书、岗位技能需求、岗位技能考核评定、绩效考核评定、人员技能提升培训方案等
7、组织推动生产成本控制，制程损耗降低等节能降耗系列工作
8、定期向分管生产板块总经理助理汇报工作 要求