1、渠道规划与开发：主导生鲜及冷冻猪肉全渠道开发与管理，结合各地市场特性，制定渠道拓展战略。​

2、业绩目标达成：对负责区域销售业绩、回款率、市场占有率核心指标负总责，分解年度 / 季度销售目标至各渠道及团队，制定配套激励与考核方案，确保生鲜、冷冻猪肉产品销售任务落地。​

3、客户关系管理：维护核心渠道客户（如农批经销商、连锁商超采购、大型餐饮负责人），建立长期稳定合作关系；定期拜访重点客户，解决供货、售后等问题，提升客户复购率与忠诚度。​

4、销售团队管理：搭建并带领销售团队，制定岗位流程、实施绩效考核，打造具备渠道攻坚能力的高效团队。​

5、供应链协同：对接生产、仓储、物流部门，根据渠道订单需求与库存动态，按规定时间提前同步生产计划，优化生鲜猪肉冷链配送与冷冻品仓储周转，保障供货及时性与产品品质。

6、市场与合规管理：跟踪市场价格波动、竞争对手策略及政策变化（如食品安全监管要求），定期输出市场分析报告；确保销售环节符合本地检疫追溯、标签规范等合规要求，规避经营风险。​

7、费用与数据管理：管控区域销售费用，审核折扣政策，确保投入产出比最优；建立客户档案与销售数据台账，通过数据分析优化渠道布局与产品投放策略。​