1、全面负责经营部商务管理相关事宜，规范商务流程，搞好经营部部商务工作的组织和领导工作，确保经营部及公司利益。

2、组织实施项目合同管理工作，负责与项目相关的合同起草、谈判、变更、索赔等事宜。组织对项目管理人员进行合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会。

3、根据项目部所在地区市场战略，负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系。建立与本项目相关的分包商、供应商评价管理体系。

4、负责组织收集与项目相关的法律、法规和管理要求，并贯彻执行。

5、结合项目工作实际制定工作计划及进度要求随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。

6、做好预算的审核工作、负责和审计单位的对接负责牵头本项目的税务筹划和执行。

7、负责建立项目成本管控体系，负责项目执行预的编制、报批和监管，组织项目经济活动分析，8、负责建立项目商务风险管控体系,包括评估、策划分析和应对等。