一、陈列规划
1.要根据品牌理念、当季主题和流行趋势，制定店铺整体陈列计划，包括不同区域的陈列布局，像橱窗展示、店内正挂、侧挂和叠装区域等；
2.确定不同系列服装的陈列顺序与重点展示区域。
二、陈列执行
1.指导并监督团队完成陈列工作，包括道具摆放、模特着装和造型，确保陈列符合标准；
2.要根据新品上市、促销活动等及时调整陈列，保证店铺陈列的新鲜感。
三、团队管理
负责陈列团队的日常工作安排、任务分配，组织培训提升团队陈列技能。
四、沟通协调。
能够与各部门包括不限于采购、销售等部门沟通，确保陈列与商品供应、销售策略相匹配；收集店铺人员和顾客的反馈，对陈列做出优化。
五、市场调研
关注竞争对手的陈列动态，分析行业陈列趋势，为公司陈列策略提供建议。