‌门店运营经理的主要职责包括以下几个方面‌：‌

1. ‌业绩管理和销售计划‌：门店运营经理负责制定和执行门店的销售计划，确保门店完成各项业绩指标。这包括编制年、季、月度的销售计划和预算，并分解到各部门执行。

2. ‌人员管理和培训‌：运营经理需要管理销售团队，制定并执行人员培训计划，提升员工的服务技能和产品质量。这包括定期组织产品知识培训，确保团队能够高效配合销售工作。

3. ‌商品管理和库存控制‌：负责商品的进货、上货、补货等管理工作，确保商品陈列和质量管理。同时，监控商品的损耗，控制库存，避免缺货和过度库存。

4. ‌顾客服务和投诉处理‌：提升顾客服务水平，处理顾客投诉，确保顾客满意度。这包括监督门店的清洁卫生，保证购物环境的舒适和安全。

5. ‌成本控制和财务管理‌：运营经理需要控制门店的成本，包括人力成本、营运成本等。这涉及到制定预算、监督费用支出，并定期进行财务分析。

6. ‌规章制度制定和执行‌：负责制定和执行门店的各项规章制度，确保门店运营的规范化和标准化。这包括制定促销活动计划、监督执行情况，并反馈问题和建议。

7. ‌市场调研和促销活动‌：进行市场调研，制定促销活动方案，并监督执行情况。

8. ‌其他管理职责‌：包括门店的日常运营管理、7S管理、设备维护、安全监督等工作。运营经理还需要协调各部门的工作，确保门店高效运转。