生产车间主管全面负责生产车间的日常运营管理，确保生产任务高效完成，同时保障产品质量、安全生产和团队协作。

‌生产管理‌

• ‌计划执行与监控‌：根据公司生产计划，分解任务至班组，跟踪每日进度，及时调整资源（如设备、人力）以应对滞后。‌‌‌‌
• ‌流程优化‌：分析生产环节浪费（如物料、时间），通过简化操作步骤、引入自动化工艺持续提升效率。‌‌‌‌

‌质量管理‌

• ‌标准落实‌：组织员工培训，确保理解国家标准与公司质量要求，监督操作合规性（如原料称量、工艺参数）。‌‌
• ‌问题处理‌：建立快速反馈机制，分析质量原因，制定整改措施并验证效果。‌‌‌

‌人员管理‌

• ‌团队建设‌：负责员工任务分配、绩效考核及梯队培养，定期开展技能与安全培训。‌
• ‌纪律维护‌：强化厂规宣导，确保生产秩序稳定。‌‌