一、生产管理职责

1、协助车间主任做好车间的各项工作，车间主任不在时，行使车间主任职责；

2、负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度，并检查车间执行情况；

3、负责制定车间员工生产考核方案和月记考核方案，并负责车间员工的生产考核工作和月绩考核工作，并建立相应的考核台账；

4、负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作，并建立相应考核台账；

5、负责车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保生产质量；

6、协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题，保证生产顺利完成；

7、协助车间主任做好与其他职能部门的配合与协调工作；

8、主持车间班组长会议，全面总结车间各项工作情况，明确指出存在的问题与不足，并提出针对性的改进计划，合理安排下周工作任务；

9、积极参与车间事故的调查、分析与处理工作，负责相关数据的统计汇总，并及时上报给相关职能部门；

10、完成废气、废水处理过程和检修过程中的协调工作。

11、完成各种副产物出料外运协调工作。

12、完成车间消耗药剂的补充协调工作。

13、完成物资消耗的统计工作。

14、协助主任完成月度计划。

15、完成上级部门交办的其他工作；