一、区域管理：1.全面负责华东区域内各项目的管理工作，招商、运营等；
2.组织和协调公司内外资源，确保项目的指标达成；
二、项目赋能及支持：
1.整合集团内部资源（招商、运营、企划等），为区域内项目提供支持，确保项目获得必要的资源支持；
2.根据集团的战略目标和年度计划，将任务和指标分解到华东区域的各个项目和团队三、轻资产外拓业务：根据集团投资要求，配合完成相关外拓业务。