1.新项目供应商质量管理（APQP、PPAP等）
2.批量项目供应商管理（日常问题处理、过程审核、质量业绩评价等）
3.外检人员管理；
4.负责各线过程质量的控制，监视过程质量业绩指标并给予持续改进；
5. 组织对质量问题的调查、分析并推动解决；
6.制作检验作业指导书，对检验员的培训考核工作；
7.计量器具管理；
8.产品审核；