1. 对配件流程的监控：包括配件的采购，配件入库，库存管理，配件出库，配件销售等；

2. 定期进行库存盘点，不定期进行库存记录与实物核对，保证帐实统一；

3. 对配件部人员的管理，配件价格的管理，对配件部5S现场的管理；

4. 负责配件部的效率控制，包括配件周转率，配件供应满足率，配件供应时效性等；

5. 对配件部安全生产的管理，包括人员，配件，专用工具，设备，设施等；

6. 内外部的组织关系协调，包括员工服务，与顾客的关系等；

7. 建立应收应付及帐目往来合同单位帐目，每月报送财务部。