1.组织实施供方体系审核，对供应商进行质量评估和审核，包括供应商的生产能力、质量管理体系、产品质量等方面，确定供应商的质量能力是否满足公司要求，并追踪供方体系审核不符合项关闭执行力；
2.跟踪和管理供应商的质量改进计划，推动供应商持续改进产品质量，处理供应商来料质量问题，包括质量问题的反馈、分析和解决，以及对供应商的整改措施进行验证
3.建立和维护供应商质量管理档案，定期对供应商进行绩效评估，为采购部门提供质量方面的决策支持
4.协助供应商进行质量问题的预防和纠正措施的制定，提升供应商的质量意识和管理能力
5.建立健全进料检验标准，进料检测手段、试验方法，培训并传递工厂，标准更新与维护
6.参与新原材料导入，评估质量风险，跟踪过程CPK及实验结果，建立原材料技术档案，协助样品CP，DFMEA的编制
7.供应商质量协议制定与更新；客户质量要求转换传递供应商及推进执行