1.协助副总经理制定战略计划、年度生产经营计划及各阶段工作目标分解;
2.协助副总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;
3.配合副总经理处理外部公共关系;
4.跟踪公司生产经营目标达成情况，提供分析意见和改进建议;
5.满足管理体系、顾客和相关方的需求;协助副总经理通过开展培训、宣传、现场改进及相关活动，确保提高全员质量、环境、职业健康安全意识以满足管理体系、顾客和相关方的需求；
6.协助副总经理在策划和实施管理体系变更时保持其完整性;
7.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
8.完成副总经理安排的其他工作；
9.作为未来基地负责人培养。