财务战略规划与决策支持
- 制定公司财务战略，根据公司发展目标和业务规划，制定长期财务规划，为公司战略决策提供财务支持。
- 参与公司重大决策，对公司投资、融资、并购等重大事项进行财务评估和风险分析，提供专业意见和建议。
财务管理与监督
- 建立健全财务管理制度，完善财务流程和内部控制体系，确保公司财务工作的规范、高效运行。
- 负责财务报表的编制与分析，定期编制财务报表，准确反映公司财务状况和经营成果，深入分析财务数据，为公司管理层提供决策依据。
- 监督公司财务运作，对公司各项财务收支进行审核和监督，确保资金使用的合理性和安全性，防范财务风险。
资金管理与融资筹划
- 负责公司资金管理，合理安排资金收支，优化资金结构，提高资金使用效率，确保公司资金链的稳定。
- 制定融资计划，根据公司发展需要，拓展融资渠道，组织实施融资方案，降低融资成本，满足公司资金需求。
税务筹划与风险管理
- 制定税务筹划方案，合理利用税收政策，降低公司税务负担，依法纳税，维护公司税务合规。
- 建立财务风险预警机制，对公司面临的财务风险进行识别、评估和监控，及时采取措施防范和化解风险。
团队管理与沟通协调
- 负责财务团队建设，制定团队工作计划，组织财务人员培训和考核，提高团队整体素质和业务能力。
- 协调与其他部门的关系，与公司内部各部门保持良好的沟通与协作，为公司整体运营提供财务支持和服务，同时与银行、税务、审计等外部机构保持密切联系，维护公司良好的外部财务环境