3、做好销售日报、周报、月报的统计分析，客流数据系统的汇总，准确提报部门领导审阅，以提高商场运营管理品质，为品牌调整提供数据支持；

4.对竞争店的市场调研和相关数据资料的收集、分析工作；

5.商户经营数据的抓取；

6.配合商场经理组织商户员工培训，规范商户员工的工作行为；

7.跟踪顾客投诉处理；

8.收缴租金、能源费、场地管理费等费用；

9.按流程办理租户保证金退费手续。