销售目标达成：
带领销售团队完成公司下达的月度、季度及年度销售指标（销售额、回款率、去化率）。
将团队目标合理分解至每位销售顾问，并监督执行过程，确保目标顺利实现。

团队日常管理与培训：
负责销售团队的日常管理，包括排班、考勤、案场纪律、行为规范等。
组织并实施定期的销售技能培训、项目价值点培训、竞品知识培训及市场动态分析，持续提升团队专业能力。

现场销售管控与激励：
把控售楼处现场的销售节奏，负责房源销控，避免销售纠纷。
激发团队士气，营造积极竞争、合作共赢的团队氛围，通过有效的激励手段提升团队战斗力。

客户关系与案场体验：
监督销售流程的执行，确保为客户提供标准、专业、热情的服务体验。
协助销售顾问处理客户异议及疑难问题，亲自参与关键客户的谈判与维系，提升成交率与客户满意度。

数据汇报与协同配合：
每日、每周、每月统计销售数据，编制销售报表，并向营销总监汇报。
与策划、后台等部门紧密沟通，及时反馈市场一线信息，协助调整推广策略。