1、了解熟悉企业对于行政人事管理工作目标、要求，熟悉公司工作流程；

2、调研分析行政人事工作，根据公司目标、部门年度计划作好协调及完成；

3、完善工作中的不足，按公司发展需求进行工作规划补充完善；

4、从最简单事做起，为后续工作做铺垫；

5、做好日常检查，完成行政、人事事务性工作指导。

二、具体计划

熟悉岗位，盘点工作

1、了解公司战略目标，部门工作目标及公司高层对本部门的要求（包括对本岗位的期望值）。

2、熟悉公司环境（运营环境、办公环境等）；

3、熟悉工作流程中各节点人员（包括管理人员、主要责任人）；

4、安排时间与部门内部人员沟通，了解各项工作的开展情况；

5、了解和评估人力资源管理现状（人力盘点及查看年度人力规划）；

　　A） 各项人事事务的办理流程。

　　B） 用人、留人政策及具体做法。

　　C） 公司培训系统的建立及实施状况。

　　D） 人力资源基础及增值建设情况。

　　E） 各项规章制度的实用性和落实情况。