岗位职责:
1、提供经营战略支持与部门发展经营规划
·制定并执行年度/季度经营计划，分解并下达各项关键经营指标（收入、利润、回款、市占率等）至各事业部及支持部门，确保公司战略目标达成
·向上司提交各分管部门经营情况及数据汇报
2、LTC单元管理与利润负责
·作为LTC单元（市场+工程+方案）管理者，主导业务闭环管理，对单元的独立核算利润（P&L）负责
·审批重大项目的投标策略、定价、施工方案和成本预算
·跨部门协同与流程优化：打破部门墙，建立市场、工程、方案、商务、成本五部门间的高效协同机制，优化从商机到回款的端到端流程，提升组织整体运营效率
3、资源调配与决策
·负责公司关键资源（资金、设备、人力）的统筹调配与审批，支持前端业务发展
·对超权限的重大合同、采购、成本支出及风险事项进行决策
4、供应成本及方案优化
·主导负责供应商及供应链的采购方法优化、降低采购成本，保障供应稳定
·负责客户需求研究及产品方案优化，协同技术部门及生产部门提高产品及方案竞争力
5、团队建设与绩效管理
·选拔、培养、激励下属各部门负责人，构建高效运营管理团队
·审定各部门的KPI考核方案，并组织实施绩效评价与改进
5、风险控制与合规经营
·建立公司运营风险预警机制，审批商务部提报的重大风险事项
·确保所有经营活动合规进行，保障公司资产安全
任职要求:
·教育背景：本科及以上学历，工程管理、土木工程、机械、市场营销或企业管理等相关专业
·工作经验：10年以上建筑建材行业经验，3年以上脚手架、模板或大型机械设备租赁等相关行业全面运营管理经验
·有成功独立负责千万级以上规模业务单元的盈利业绩优先
专业知识：
·精通建筑工程项目运作模式、招投标流程、施工管理和成本控制
·深刻理解脚手架模板行业技术、产品、市场及供应链
·具备财务管理知识和相关核算概念，能独立分析财务报表
·具备极强的独立核算和利润中心管理经验
核心能力：
·卓越的经营分析与决策能力：具备敏锐的商业嗅觉，能基于数据做出快速、准确的经营决策
·强大的领导力与影响力：能有效领导跨职能团队，激励下属达成挑战性目标
·出色的沟通协调与谈判能力：能高效内外部沟通，解决复杂冲突
·风险意识与风控能力：对经营风险有高度敏感性，并能建立有效防控机制