1. 战略规划与执行支持
2. 组织绩效管理体系设计与实施
绩效体系设计、绩效指标设定、绩效评估实施
3. 目标管理与跟踪
4. 数据分析与报告
5. 流程优化与系统支持
6. 沟通与协调
跨部门协调：协调各部门和业务单元，确保战略和绩效管理工作的顺利推进。
7 激励机制支持
8. 团队协作与管理
团队支持：支持团队成员的日常工作，提供必要的培训和指导，提升团队整体能力。
9. 高层汇报支持
高层汇报支持：协助准备向集团高层汇报的战略执行和绩效管理材料，提供数据和分析
支持。
战略沟通支持：在集团内部传达战略目标和绩效要求，确保全员理解和执行。