1、生产计划统筹‌：制定并优化生产计划，结合销售预测、库存状态及生产能力，确保订单按时交付 。 ‌
‌2、物料需求管理‌：审核ERP系统生成的物料需求计划，协调采购部门确保物料准时到货 。 ‌
‌3、库存与仓储控制：监控库存周转率，减少呆滞物料，执行先进先出原则，确保账物相符，组织定期盘点，分析库存结构并提出优化建议 。 ‌
‌4、跨部门协作‌：协调生产、采购、仓储等部门，解决物料短缺、交期延误等问题。 ‌ ‌ ‌