1、统筹城市外卖业务发展，针对城市业务现状制定业务策略，明确关键任务，规划城市业务策略；
2、结合城市业务发展需要，提高城市供给的丰富度，实现用户的拉新、促活、提频，提升城市业务健康度；
3、承接公司业务目标并拆解至城市，制定清晰的日、周、月目标，定期跟进目标完成情况并及时调整业务策略，完成目标；
4、对所在城市各项考核结果出现变化的原因进行汇总和分析，完成结果的复盘、分析和汇报工作；
5、负责城市早启动、晚分享、BD陪访以及日常数据的播报、检核和复盘；
6、负责城市业务团队搭建，根据岗位职责明确人才招聘/选拔标准，规划人才选拔的来源；
7、结合业务类型和场景撰写话术，对相关人员进行辅导演练；搭建符合业务需求的人才梯队，制定相应的人才培养计划，管理核心人员绩效，明确人才发展计划，提升城市员工能力；
8、负责城市业务流程、考核制度、激励制度及荣誉体系的设计、优化、迭代关注城市团队氛围，做好团队文化，价值观建设；
9、整合内外部资源、合作共赢，根据业务需要做好城市资源储备和分配，应对紧急业务需求；