品牌： a blueberry 一颗蓝莓
配合品牌经理完成
1. 指标业绩完成
①跟进店铺的日、周、月销售业绩完成情况。
②对店铺业绩达成率进行分析，向上级反馈业绩情况并提出推动业绩提升的策略。
2. 人员管理
利用激励机制建立执行环境，营造氛围，激发员工潜能，提升积极性和意愿度
3. 货品管理
根据店铺实际动销调整店铺货品以及爆款深度，合理控制有效库存及sku